父亲爱上了养鱼，一开始总不太成功，十天半个月就得换一拨鱼。前不久，我回家发现，缸中的鱼还是“老面孔”，而且更大更肥了。
询问缘由，父亲讲了一番“养鱼”与“养水”的道理。原来换水太勤，而且不懂得先“困水”——就是把水晾一晾让氯气挥发，鱼儿得不到休养生息，自然难以存活。
“养鱼先养水”，让人不由联想到企业发展与市场环境的关系。水是鱼的生态。对企业而言，良好的市场环境，就是健康成长所必需的生态系统。政府要更好推动发展，就得在养好市场“活水”上下功夫。
鱼儿喜欢流动的水，企业喜欢流动的市场。让市场作用充分发挥，生产要素更高效流动与聚集，企业成长就有了源头活水。
以新能源上网电价为例，实行固定价格既无法充分反映市场供求，也没有公平承担电力系统调节责任。在规则逐步完善的背景下，深化新能源上网电价市场化改革，能够更好发挥市场机制作用，引导资源高效配置，促进行业高质量发展。
用改革的方法通卡点、除障碍，才能让活力奔涌，让“活鱼”“活水”二者相生，让高质量发展全盘皆“活”。
鱼儿怕“翻缸”，养鱼人往往采取“慢换水法”，逐步调整水质，保持鱼缸的微生态稳定。同样，企业也需要稳定的社会预期，才能安排好投资与生产，逐步成长壮大。
比如，去年发布的新版《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》(GB2760—2024)对旧版进行调整，并为食品生产企业预留一年的过渡期。其间，监管部门还多次提醒，帮助企业避免因“换挡”不及时而产生不必要损失。注重温和过渡，让“水温”不突变，企业免于“水土不服”，才能“满血”争上游。
鱼儿离不开水，但身处其中而不自知。养市场“活水”，还应有“不打扰的温柔”，让鱼儿“乐悠游”。
首先要规范政府行为，切实为企业减负。比如，北京经开区开出“白名单”，对纳入名单的企业除专项检查、接到投诉外，一般不再日常检查；还设立跨部门检查统筹机制，设立“综合查一次”机制，实行“一次登门、全面体检”。少了“无影手”、没了“乱干预”，企业才能专注创新创造。
进一步讲，城市要实现宜业宜居，关键是涵养精神气质。“六小龙”为何出杭州，“魔童”为何生成都？有一种答案给人以启示：两座城市都被称为“休闲之都”，张弛有度的氛围、安逸又上进的气质，让创新创造者既安心又进取，既享有保障，又能自由挥洒。
一座城的“精气神”也宛若水，用之不觉、用之不竭。无论是优服务、还是优环境，让这份“温柔”持续充盈，自然就会培厚一方土、哺育一方人、滋养一域企业。正可谓，“积水成渊，蛟龙生焉”。
水利万物而不争，“有形之手”运用之妙，就在于“格局”二字。少一些短视行为，多一些长期主义，搭起干事创业的平台，给足实现梦想的空间，自然能吸纳人才奔赴、企业落户，最终“不争而善胜”“不召而自来”。
如今，父亲也有了自己的养鱼之道：“多观水、更懂水、养好水”。
《人民日报》(2025年02月27日04版)