近年来，晋能控股煤业集团在山西乃至全国一直是备受瞩目，其人事变动频繁，不断吸引着行业内外的目光。而在 2025 年，集团又迎来了一系列重要的人事调整。

上图来源网络侵删 01- 近日，晋能控股煤业集团召开党委理论学习中心组学习会，集团党委书记、董事长李建光主持会议并讲话，而此前负责经理层全面工作的匡铁军则显示已任集团总经理，此举意味着煤业集团空缺逾一年的总经理一职终于完成“补缺”。匡铁军，男，1978 年 3 月出生，中共党员，硕士研究生文化程度，正高级工程师。其履历丰富，长期扎根同煤集团，曾担任云冈矿矿长、同煤大唐塔山煤矿党委书记和董事长等关键岗位，积累了大量基层和管理经验。以下是其主要履历：曾担任四台矿总工程师、塔山煤矿公司总工程师。后任同煤集团生产技术处常务副处长、云冈矿矿长。还担任过同煤大唐塔山煤矿有限公司党委书记、董事长、同煤集团信息化管理处处长。晋能控股集团成立后，任晋能控股集团科技信息部副部长兼晋能控股煤业集团信息化中心主任等职。现任晋能控股煤业集团党委副书记、总经理。此外，今年1月晋能控股煤业集团发布的一则人事变动公告：徐曙斌担任公司董事、副董事长职务，曹洋担任公司董事职务，邵一翔担任公司监事职务，值得注意的是，上述三人均来自中国信达山西分公司。 02- 晋能控股煤业集团人事频繁变动，主要有以下几方面原因： 1）企业重组整合：晋能控股集团于 2020 年 9 月经山西省委、省政府批准成立，由原同煤集团、晋煤集团和晋能集团联合重组，同步整合了山西焦煤、潞安化工、华阳新材料煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产。晋能控股煤业集团作为旗下核心子集团，是由原同煤集团等整合重组而来，在重组过程中，为了优化管理架构、整合资源，需要对人事进行调整，以适应新的企业规�：头⒄拐铰�，这是导致前期人事变动的重要因素。 2）加强企业管理和治理：为了提升企业管理水平和治理能力，优化领导班子结构，可能会对人事进行调整。通过引入不同背景和专业技能的人才，充实到管理岗位，有助于完善企业的决策机制、风险管理和内部控制等方面，使企业能够更加高效地运营。 3）个人工作调动及违纪违法等问题：部分人员因工作需要在集团内部不同子公司或岗位之间调动，如 2024 年随着晋能控股煤业集团原董事长唐军华落马，李建光从晋能控股装备制造集团调任至煤业集团担任党委书记、董事长。此外，也有一些人员因违纪违法问题被调查或处理，从而导致职位空缺，需要进行人员补充和调整，如唐军华、王存权等在任期间出现问题，进而引发人事变动。 4）优化人才结构：企业的发展需要不同层次、不同专业的人才。通过人事变动，可以不断优化人才结构，吸引和培养更多优秀的管理人才、技术人才等，为企业的长远发展提供人才保障。同时，也能为有能力、有潜力的员工提供晋升机会，激发员工的积极性和创造力。 03- 再把目光转向 2024 年晋能控股煤业集团的业绩情况。 2024 年上半年，集团整体业绩呈现出复杂态势。集团实现营业收入 626.98 亿元，但归属于母公司股东的净利润为 -10.33 亿元，处于亏损状态。 与之形成对比的是，旗下上市公司晋控煤业（601001）在 2024 年上半年实现营业收入 73.79 亿元，虽较去年同期下降 0.99%，但归属于上市公司股东的净利润却增长 3.67%，达到 14.36 亿元。在煤炭产销方面，晋控煤业 2024 年上半年原煤产量为 1692.75 万吨，较去年同期下降 0.47%；商品煤销量为 1445.18 万吨，同比下降 0.22%。尽管产量和销量略有下滑，但通过调整销售价格和严格控制成本，依然实现了利润增长。 写到最后- 希望新的领导和团队，能够带领晋能控股煤业集团在复杂多变的行业环境中披荆斩棘，开创出一片崭新的天地。

晋能控股煤业集团总经理再履新, 为何人事频繁变动?

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